Operaciones con IA

Cómo usar IA para preparar una reunión de consejo

Un flujo de trabajo práctico para organizar evidencia verificada, crear un paquete de consejo enfocado, plantear decisiones y revisar materiales sin inventar hechos corporativos.

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Un paquete de consejo debe mostrar qué cambió, qué decisión se solicita, qué evidencia la respalda y qué riesgo se acepta. La IA puede ordenar información y crear borradores; no debe inventar métricas, compromisos, consenso ni hechos corporativos.

Flujo de trabajo

  1. Defina propósito, decisiones, participantes, confidencialidad y fechas.
  2. Reúna métricas verificadas, finanzas, producto, ventas, personas, riesgos y decisiones previas.
  3. Etiquete hechos, estimaciones, escenarios, riesgos y preguntas.
  4. Prepare resumen ejecutivo, agenda, materiales por decisión, anexos y preguntas para directores.
  5. Para cada decisión indique recomendación, alternativas, compensaciones, responsable y consecuencia de no actuar.
  6. Compruebe cifras, fechas, nombres y nivel de confidencialidad.

Prompt

Prepara un borrador de paquete de consejo con estas fuentes verificadas: [material]. Incluye resumen, cambios, métricas, riesgos, decisiones, alternativas, preguntas y anexos. Separa hechos de previsiones y señala información faltante. No inventes datos, consenso ni aprobación.

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